网站定位的施行

在把上述阐明的后果酿成网站定位的详细内容时，要注重下面的问题。

(1)网站定位的准则

网站定位决议了网站的标的目的，标的目的毛病能够发生伟大本钱。网站定位必需往意多少根本准则:
①网站定要为用户提供有代价的服务，最佳是提供差距化的服务。
②不要盲目跟随。定要连系自身的威力和， 在掌握市场环境等诸多因素的根蒂根基长进行定位。

③不要一味求洪水全，内容纷杂。许多网站的运营者为了普及人宇量，不竭添加栏目内容
和网站功用。可是，若是网站没有核心的内容，或核心内容不敷明明，没有提供应用户核心代价的话，仍是很难留住用户的。一味水 大责备只能形成无谓的人力财力、物力的挥霍，难以得到回报。
(2)网站定位的决议因素
确定一个网站的详细定位，需求思索自身，外部环境等多方面因素，详细包括:

①网站前景。市场发展空间有多大，预计用户群有哪些，用户群规模有多大。②自身劣势，企业自身的资产，威力及手艺根蒂根基与竞争者比拟共同劣势在那里。
③用户的需乞降变革。
④竞争敌手。偕行业同类型的网站有哪些，网站规模怎样，具备甚么特色。⑤可行性。包罗手艺，资金等。
⑥获利形式。针对某种网站定位，有哪些有用的、可连续的获利形式。终极在权衡诸多因素后确定差距化的网站定位。

(3)网站定位的步调
第1步:阐明网站的行业环境。可以用波特的五力阐明模子来阐明网站的行业环境。五力阐明模子是迈克尔，波特(michael porter)于20世纪80年代初提出，可以有用地阐明竞争环境。五力别离是:供应商的讨价讨价威力、购置者的讨价讨价威力、潜在竞争者进人的威力、代替品的代替威力、行业内竞争者此刻的竞争威力。五种力气的差别组合变革终极影响行业利润潜力变革。
经由过程行业环境阐明，能明确电子商务外部策略环境。如所经营的商品或服务在网上市场竞争是否剧烈?供应商对电子商务怎样支持?潜在主顾对电子商务的支持水平怎么样?
网页设计弱势是甚么? 第2步:阐明竞争敌手的网站定位。查询拜访今朝的竞争者网站在用户的大要位置，其劣势和的约束前提。第3步:界说约束前提。阐明财政、人力、物力、确定制作网站能够接受。