1、网络运营经理
1、卖力网络营销项目的整体布局、战略标的目的布局、营业流程布局和监视控制，卖力实现部门绩效方针。
3、卖力网站商品案牍、品牌案牍、信息内容、主题内容等的撰写、领导和监视。
4、卖力网站推广战略的整体拟定，以及领导和监视管理的施行。
五、卖力本部门的布局和建立、员工招聘、查核、管理、部门布局和总结。
提升专员
1、运营从搜索引擎到网站的天然流量，提高网站在主要搜索引擎中的排名，并卖力搜索流量。
二、从事网络营销的研讨、阐明和服务，评价关键词。
3、在网站与第三方网站或战略同盟之间互换流量、数据或服务，以添加网站的流量和可见性。
4、指定网站整体和分阶段推广方案，完身分阶段推广任务，卖力注册用户数、pv、pr、访问量等综合指标。
五、基于网站数据阐明调整优化战略。
六、理解网站营业，锁定关键词；网站内容加强，内链；建立外链；连系网站数据阐明；扩展长尾词。
七、卖力案牍、创意案牍、软文本、新闻等的写作和出书控制。
八、卖力微信公家平台、微博等多种网络营销模式的策动和施行。
3、网站编纂
1、卖力网站信息内容和商品的按期编纂、更新和维护
二、卖力网站主题、栏目、频道的策动与施行。可能有用整合线上商品，合营贩卖驱动勾当的策动和施行，到达贩卖目的，实时提出网站渠道可行性布局和设计需要陈述。
3、体例网站鼓吹资料，搜集、研讨、处置网络读者的定见和反应信息；
4、渠道管理和栏目发展布局，促成网站的提高；
五、集团及其分支机构新闻勾当的鼓吹事情，勾当的实时报告请示和回忆，首要勾当和职员访谈。
六、控制各网站相干内容的质量，以提高网站内容的质量。
4、客户服务职员
1、承受并主动与客户电话接洽，能实时发现客户问题并给出正确合意的回答。
二、与客户建立精良的接洽，熟悉和挖掘客户需要，须要时对客户进行零碎应用培训。
3、接待公司大客户，维护客户关系，实时解答客户问题。
4、从头造访和关照现有客户，以维护他们。
五、处置问题，安排进度，跟踪过程，相同和服务疑问问题，***限度地提高主顾合意度，按照过程向相干职员或主管提交不行解决的问题，并跟踪进度直至问题获得解决；
六、对公司现有客户进行营销，使客户可能承受范畴更广的网络商品，到达***的网络营销成效，其实不竭承受公司的营业和技术能力培训。
