CSF要领的优缺陷

关键胜利因素法的优点在于:
①能捉住主要抵牾，使方针辨认重点突出:可能使所开发的零碎具备很强的针对性，可能较快地取得收益。应用关键胜利因素法需求注重的是，当关键胜利因素解决后，又会泛起新的关键胜利因素，就必需再从头开发零碎。
②能协助企业高层经理职员确定企业管理方针，明确信息需乞降建设信息零碎的须要性。

③它起头于策略方针，是一种自上而下的、从管理的角度对待is布局的体式格局。用这类要领所确定的方针和传统的要领跟尾得比力好，可是普通最有利的只是在确定管理方针上。

④由于管理职员比力熟悉这类要领，管理职员更乐于运用这类要领。

关键胜利因素法的缺陷在于:
①在要领施行中不足从方针辨认到信息辨认和零碎实现的规范。
②在网站制作底层信息零碎需求阐明时效力不高。csf要领可能直观地引导高档管理者纵观整个企业与信息手艺之间的关系，这一方面是csf要领的优点，可是，在进行较低条理的信息需求阐明时，效力却不是很高。关键胜利因素法在高层应用，普通成效好，由于每回个高层指导职员日常总在思索甚么是关键因素。对中层指导来讲普通不大适合，由于中层指导所面对的决议计划大大都是结构化的，其自由度较小，对他们最佳应用其余要领。