企业文明是企业在恒久的出产、经营、建设和发展过程当中酿成的管理思惟、管理形式、管理实际、群体意识以及响应的思维体式格局和举动规范的总和。它是企业指导层提倡、各级人民遵循的一种文明传统和不竭立异。它体此刻企业代价观、经营理念和举动原则中，浸透到企业的各个领域。企业文明建设归根究竟是为了促成企业竞争力的普及和企业经济效益的增进。
比年来，进修型企业建设逐渐转变为企业文明建设中极其首要的构成部分。进修企业文明所提倡的企业文明，既具备传统企业文明的根本特色，又具备光鲜的特性。它体现了企业的进修与立异，布满了时代前进的气味。它的进修既差别于黉舍进修，既差别于传统的以进修常识为主的进修体式格局，也差别于西方进修型组织没有详细内在的普通性进修。
那末怎样做好企业进修文明建设呢？一个真正有用的要领就是建立一个完整的企业进修平台。经由过程企业进修平台的建设，进修将成为员工日常事情的一部分，进修将成为一种习气，进修将与个人职业生活生计布局和岗亭威力晋升有用连系起来。然而，这类习气的造成其实不是一晚上之间就能实现的，而是一个冗长的过程。当一切员工把进修酿成一种习气和一种天然的个人举动，进修型企业文明才气真正深刻人心。此时，进修型企业的档案建设可谓胜利。
经由过程企业进修平台的建设，推动企业进修文明建设常规需求疾苦的转型。按照企业文明变化实际，企业文明变化大抵可分为五个阶段：需求评估、解冻、变化、评估息争冻。
在需求评估阶段，外部需求对企业进修文明的近况进行诊断，明确企业文明变化的内容和标的目的。在此根蒂根基上，设计并构建了企业进修平台。
解冻就是冲破现有的举动体式格局和程序，让员工知道变化的内容和要领，引导各人自觉承受和参加变化。对付进修零碎来讲，就是让每一个人逐渐承受这个零碎并知道怎样运用它。
变化就是改动原本的管理形式，实现企业管理和企业代价的重构。对付进修零碎，要慢慢把进修从线下转移到线上，实现进修体式格局的转变，慢慢引导进修习气的转变。
评价是评价变化，是掂质变化后果的首要伎俩，自己也是一种干涉伎俩，促成企业和个人的前进，稳固和普及功效。在员工逐渐习气运用进修零碎后，应跟进查询拜访理解实际成效，以确定下一步步履。
解冻就是将变化所发生的精良的要领和举动不变下来，固化到企业的整个心理过程当中，成为新企业文明的一部分。若是对平台进行评估，以为是有用的，就应该下定刻意将其固化，成为企业的根本轨制和文明。只要如许，进修精力才气成为个人的实际步履，才气真正把企业建设成为高程度的进修型组织和活的组织。
