现有蔬菜零售网点主要为物美等十几家大、中型超市、京客隆等部分社区便捷店尽早市等十余处马路摊群市场;早市、摊群及游商贩卖量占70%、社区便捷店占20%、大中连锁超市占10%，马路和无照游商给都会管理和食物安全带来较大隐患。
蔬菜经营商大大都从新发地蔬菜批发市场、市场等地进货，不足规模化经营和有用组织，中央畅通环节多，招致均匀菜价高于市区20%左右。
网络建设刻不容缓
为贯彻落实《市人民当局关于兼顾推动本市“菜篮子”零碎工程建设保障蔬菜市场供给和费用根本不变的定见》(京政发[2010]37号)和《市人民当局关于切实做好不变消费费用程度保障大众根本糊口有关事情的告诉》(京政发〔2010〕39号)的文件精力，进一步落实农商品(000061,股吧)畅通“市抓批发、区(县)管零售”的属地义务，县商务委先期进行实地考查、调研，细化相干计划、拟定政策措施，商务委与蔬菜出产基地、连锁菜店承办单元等多家企业卖力人进行了缜密策动、研究，终极拟定造成为了《县新城蔬菜零售网络建举措措施行计划》(如下简称《计划》)，在2014年11月前后经由过程了县当局专题会和常务会，并将此项事情列入了2014年当局为民办实事工程和折子工程。
规范化管起菜篮子
《计划》内容包括力争用3年左右的时间，由县财务出资2000多万，引导和搀扶社会资源投入，经由过程科学规划、合理规划、规范建设、强化管理，勤奋解除社区蔬菜供给网点空缺，到“十二五”期末建成以规范化社区菜市场和便民菜店为主体，固定商亭、车载车售、自产菜指定区域贩卖等其余形式为辅佐的多种形式并存、彼此弥补、独特发展的蔬菜零售网络。
根据《市蔬菜零售网络体系建设管理法子》新建住民区该当配建社区菜市场或者社区菜店，新建住民区配建社区菜市场或者社区菜店的修筑规模，根据本市寓居公共服务举措措施规划设计指标确定。
大型社区建设3-4家社区便民菜店、小型社区建设1-2家社区便民菜店。对并入都会合中供暖网后腾退出的20座社区中小汽锅房用于发展社区菜市场等公益事业，吸纳周边无照的马路摊群和游商入场经营。计划建设2家配送中心、20家规范化社区菜市场、200家社区便民菜店、8处固定商亭、10处指定区域车载车售，普及“便捷化、规范化、组织化、现代化”的程度，切实解决市民买菜难、买菜贵和马路市场、陌头买卖摊点脏乱差等突出问题，知足泛博市民便捷消费、安心消费需要。
竞合发展提振零售终端
2014年，县商务委员会选定了大星发商贸有限公司和清源()农商品贸易有限公司展开县新城蔬菜零售网络建设事情。县商委正在建设以公司化经营为根蒂根基，以“同一管理、同一洽购、同一配送、同一标准、同一品牌”为核心的笼盖全县一切社区的新型规范化社区菜市场和加盟连锁便民菜店，实现连锁化和品牌化经营，从而普及蔬菜零售终端供给威力和服务程度。
两家龙头企业在新城蔬菜零售网络建设中彼此竞争、彼此弥补，协同发展，截止到2014年12月尾，在果园街道建设完成配送中心1家、由北里社区汽锅房改造社区菜市场1家、在鼓楼、果园及新城周边地域等发展社区便民菜店100家，县新城蔬菜零售网络开端造成，有用解决了社区内的买菜难问题。
2015年,新城蔬菜零售网络建设事情接续列入县当局为民办实事工程，进一步解决社区住民便捷消费、安心消费需要。
