在开发新网站前怎样做本钱收益阐明？

在起头编写代码以前，组织的营业部门和手艺团队应该会晤，独特确定开发并维护应用程序的本钱，以及它对付营业是否有意思。许多组织并无约请开发和运维团队参加方案阶段，上层管理者下达号令以前彻底没有征询过手艺团队。事实上，手艺团队能够会通知营业部门，要想支持现有的web资产，必需购置一些硬件、软件或添加人手，而这些均能够会影响营业部门将来一到两年的新项目方案和估算。营业部门和手艺团队必需在方案阶段会晤，独特均衡现有项目的支持本钱与开发新项目(能够发生收益)的价格。从一块儿头就约请手艺团队插手，管理团队就能够理解怎样更晴天时用现有应用程序和根蒂根基架构去支持新软件开发项目。

在启动新网站或应用的开发以前，营业部门应先执行本钱收益阐明。这仿佛是个根本规范，但许多营业部门在执行这个过程时并无将手艺团队的定见归入此中，这象征着能够发生两种截然差别的后果:一种是以最小支出就能开发完成并发生高回报的web应用程序，而另外一种则是投入大量也没法发生能够带来真正收益或增进营业的项目。

一旦网站制作营业管理团队与手艺及运维团队告竣了共鸣，双方面城市更好地理解他们的预期方针，他们就能够在方案阶段确定预期功效，在决议网站开发和应用程序来支持营业项目的决议计划过程当中，这是一个须要环节。