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面临竞争的珠宝B2C怎样续写华梦?

发布日期:2023-05-07浏览量:138

近有个传言,说蓝色尼罗河(bluenile),美国的珠宝b2c行业开山祖师,要进入中国了,并且脱手非凡,将并购国内一家b2c珠宝企业伊昂迪珠宝(eondi),尽管这传言还未经证明,可是传言折射出国内珠宝b2c行业的风云幻化,国内b2c珠宝运营商该何去何从显然是个值得探讨的话题。

一、传言有几个可托度?

先看一下bluenile的背景。bluenile成立于1999年,由美国人马克?瓦登(mark vadon)创立,作为一家没有实体门店仅靠网上贩卖的b2c企业,它缔造了一个钻石网络直销的神话,04年钻石贩卖额已超出了bvlgari、cartier和tiffany贩卖总和,成为世界第一大网络钻石贩卖商,并胜利在nasdaq上市,仅破费了6年就走完成为了triffany 50多年的发展历程。并且,bluenile缔造的神话至今无人企及。

其次,中国的钻石消费终端潜力伟大。2010年5月,中国社科院发布的《商业蓝皮书》显示,截至去年中国豪侈品消费总额已增至94亿美圆,寰球据有率为27.5%,首次超出美国,成为仅次于日本的只知其一,不知其二大豪侈品消费国。以是,bluenile有充实的理由进入中国市场。

再看,传言要被收买的伊昂迪珠宝。这个是一家b2c珠宝企业,其可圈可点的地方是创立了行业内的ddf形式,所谓的ddf形式是:d专属的个性定做(design to consumer) ;d直供形式 ,应战钻石利润底限(diamond to consumer);f为您打造高档珠宝(factory to consumer)。并且,eondi在商品气势派头、设计、网站气势派头等方面都与珠宝b2c开山祖师蓝色尼罗河极为相近。并且,今朝伊昂迪珠宝曾经领有精良市场口碑和劣势客户,在京沪两地还领有大型体验中心。

以是说,传言不是空穴来风。

二、中国的钻石贩卖市场正在迎接风云幻化。

国内的珠宝b2c今朝还在开端发展阶段,尽管网上珠宝泛滥,但可能到达门店贩卖额度的却未几。以是,基本没法与bluenile相提并论。而bluenile是寰球性的钻石网络贩卖标杆,它进入中国市场对其余钻石网络贩卖商的冲击是势所一定,容易诱发新的费用、品牌战。

三、国内b2c珠宝运营商怎样应变?

国内的珠宝网络直销商诚然该接纳战略应答,但狼来了也无需惊愕,我感觉eondi就有两点值得进修。据理解,eondi领有壮大资深的设计研发团队,器重原创设计,专业提供一对一个性化定做服务,以包管每回件珠宝首饰都是不行复制的艺术品。这叫不行代替的竞争力。其次是eondi应战钻石利润底限的做法,他们出力打造一流品口碑,较洪水平上低落中央本钱,包管把品质高、性价比优的珠宝首饰提供应每回位主顾。这叫物美价廉的竞争力。

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