跟着三网交融试点计划敲定， 我国三网交融在酝酿十余年后正式进入实质性发展阶段。2010 年1 月13 日，国务院常务集会提出我国三网交融的发展方针： 力争2015 年，“周全实现三网交融发展， 提高应用交融业务， 根本造成适度竞争的网络产业格式， 根本建立顺应三网交融的体系体例机制和职责明晰、协调顺畅、决议计划科学、管理高效的新型羁系体系”。这是我国首次提出推动三网交融发展的实质性方针， 并将其作为振化产业、顺应经济结构转型、加强国度软气力的一项首要战略部署。三网交融因其波及之普遍、推动之迅速、影响之深远， 一定带来信息业的新一轮洗牌与重构， 重塑传媒业的今天格式与明日图景。
国度战略规划视角中的三网交融
从国度战略层面来看， 三网交融不只是简略的手艺演进， 并且“对付促成信息和文明产业发展， 提高国民经济和社会信息化水平， 知足人民大众日趋多样的出产、糊口服务需求， 拉动国内消费， 造成新的经济增进点， 具备首要意思”， 将在国际层、国度层、产业层发生深远影响。
从国际层看， 三网交融是加强我国国际竞争力和国度软气力的须要举措。跟着寰球性网络交融， 电信网、播送电视网、计较机通讯网作为信息网络根蒂根基举措措施的构成部分， 正在国际事务、经济勾当、文明交流等各领域阐扬愈来愈首要的作用。据统计， 寰球至少有22% 的国度制订了推动三网交融的政策， 其他国度中有一半左右有如许的规划。在此情势下， 无论在经济发展、文明传布仍是国际政治领域， 我都城需须鼎力发展信息产业、文明产业和现代服务业等环保型产业。将来几年， 国度至少投资6000 亿元推动三网交融，这不只给信息产业注入壮大发展动力，并由此动员总体经济发展。在传统产业遭到冲击的情况下， 三网交融能有用促成全国尤为是试点都会转变经济增进体式格局， 摸索信息经济发展形式。从媒体产业看， 三网交融是推动媒体魄式变化的直接动力。今朝， 三网交融只是三大网络业务应用的交融，但它势必朝着造成同一的信息传布通讯网络的最终方针迈进。不管报纸、广电等传统媒体， 仍是网络、手机等新媒体， 三网交融“能够带来人们预想不到的新力气对大信息业、传媒领域的渗入和交融”， 开启传媒业深入变化的时代。
媒体变局剖析
冲破行业壁垒， 促使竞争加剧。按照广电总局和工信部公布的“双向进入”细则： 契合前提的国有电信企业可从事除时政节目以外的广电节目出产制作。这一划定象征着， 广电、电信两大行业原本高度垄断的盘据场合排场将被冲破， 电信企业凭仗壮大财力，将会以购置节目版权、持有内容制作公司股份、收买吞并内容制作公司等路径， 大肆进军媒体内容市场。别的，电信企业还可经由过程申请iptv 派司， 解要建立强有力的信息网络根蒂根基举措措施， 以撑持国际竞争力和国度软气力。从国度层看， 三网交融是国度信息安全的首要保障。国度信息化发展是关系我国将来发展的全战略， 三网交融可实现多、多网络信息有用通报， 有用解决寰球网络化和管理垄断化的伟大抵牾， 可从国度安全层面上分离网络危害， 并有助于缩小地区间的数字边界， 为文明传布、屯子信息化、提高全民素质作奉献。
从产业层看， 三网交融是调整产业结构、优化产业规划、推动经济发展的战略选择。中国要安康发展， 必需调整经济结构， 走环保型工业之路； 必决iptv 落地问题， 积极展开相干媒体业务。对传媒业来讲， 电信企业是全新的强有力的竞争者， 它的进入势必冲破传媒业现有格式， 促使竞争愈加剧烈。
产业链条， 深化媒介交融。以往， 传媒业的商品、资源、渠道、终端等环节自力性较强， 以至传媒行业内部的代价联接也较为涣散。“双向进入”细则实施后， 电信产业链向上可延长至视频内容制作， 向下可延长至全业务绑缚贩卖； 广电产业链向上可延长至数据传输手艺开发、传输网络改造， 向下可延长至终端推广、新业务推广。对付传媒业来讲， 产业链将进一步推动媒介交融的深度、广度和进度。媒介交融将不只仅是报网交融、台网交融，更能够是一个包括内容交融、传输交融、终端交融等在内的“媒介大交融”。媒体的内在和外延将大大延长， 媒体功用和脚色将进一步拓展， 信息出产形态将发生变化。具备增益效应， 促成行业降级。
国务院常务集会决议加快推动三网交融当天， 股市tmt 板块以出书传媒为代表的传媒股一度上涨9%。可见，三网交融对传媒产业总体将发生伟大的增益效应。另外， 按照“双向进入”细则， 广电将掌握iptv 管理权， 这象征着广电既得到了进入根蒂根基电服气务的便利， 又可掌握电信进入iptv 服务的审批权。2009 年， 广电行业总收入为1959 亿元， 电信行业主业务务总收入为8707.3 亿元。后者是前者的4.4倍。可以说， 广电不单得到了自我调整的“黄金豫备期”， 并且能够经由过程新增根蒂根基电信业务“开源”和控制本钱“撙节”， 在短期内得到伟大的收益增进比例。
另外， 为展开新业务， 广电和电信势必加快新手艺的研发、传输渠道的改造和终端商品的降级。宽带通讯网、数字电视网和下一代互联网的建设， 势必催生与之相干的新应用， 动员应用零碎和终端商品更新换代， 动员传媒产业降级改造。
加快行业整合， 培养全新经济增进点。面临三网交融， 传媒行业内部整合在所不免， 媒介邦畿将发生较大改动。那些进入市场早、品牌代价高、经济气力雄厚的媒体可以经由过程整合壮大气力， 少数劣势媒体还可以吸收业外资源， 加速发展。而一些市场水平较低、影响力较小、经营状态较差的媒体， 其糊口生活生计将愈加艰巨， 且存在被并购， 以至倒闭的危险。
按照外洋三网交融教训， 手机电视、iptv、视频制作、voip 等将率先成为三网交融典型业务。据point topic全新数据， 从 2004 年至2009 年第三季度， 寰球iptv 服务用户数目濒临3000万， 增速明明。跟着其他行业向传媒输入资源、的壁垒被冲破， 这些资源将集中流向传媒业具潜力的项目， 培养全新经济增进点。
平面媒体首当其冲， 应战亘古未有。跟着三网交融慢慢推动， 信息新业务、新服务、新设备屡见不鲜， 平面媒体在时效性、信息量、互动性等方面的缺陷进一步凸显。人们有了更便利、高效、低廉的信息获取路径， 平面媒体读者将进一步被广电、网络分流。加上三网交融政策容许电信业插手传媒业竞争， 并对广电业开拓新业务提供了有力保障， 而平面媒面子临着将新闻内容转化为有用资产的伟大坚苦， 在传统媒体中显得愈加“伶仃无援”。当广电网的内容劣势与电信业的渠道劣势实现高效整合后， 平面媒体将面临亘古未有的伟大应战。
参考之资
三网交融在外洋实施较早。美国早在1996 年就订正了《电信法》， 以扫清三网交融的政策障碍； 英国也于2003 年公布了新《电信法》， 成立专门的交融管制机构。国别传统媒体堆集了应答三网交融的有用教训。
实施错位竞争。在广电、电信“双向进入”的情况下， 外洋媒体集团安身报纸特性， 接纳各类战略， 使其较洪水平川与广电相区分。第一， 权威剖析新闻。深度和细节是报纸首要的劣势。掌握深度和细节， 报纸仍是新闻媒体的领头羊。纽约时报公司领有比其他媒体更多的记者、评论家和研讨员， 他们再也不一味争抢时效， 而是行使查询拜访、研讨的劣势， 多提供当局高层官员的概念， 多提供丰硕翔实的新闻背景， 对新闻做出深度剖析。出格是在重大突发性事宜报导中， 有用配置其他媒体的议程和受众议程。只知其一，不知其二，坚持本乡战略。美国有日报1600 家左右， 绝大大都接纳本乡战略， 不单以本地新闻为主， 并且发行范畴相对于集中。《纽约时报》在选择新闻时， 愈加思索选题的本乡性， 同时， 它在寰球有差别版本， 如墨西哥版、西班牙版、日本版、中国台湾版等， 这些版本也是以本地新闻为主。第三， 注意切近可读。《华尔街日报》一贯以权威金融资讯和财经阐明著称， 在并入新闻集团后， 起头添加新闻、文明内容， 以顺应更普遍的读者群的请求。
争先媒介交融。起首自立拓展终端。纽约时报网站重点研发时报浏览器， 浏览器有用交融了报纸的可读、便携与网络的即时、互动， 同时提供读者下载及反应功用。其次深化报网交融。《纽约时报》将网络业务整合， 成立“数字纽约时报”， 向世界范畴的读者提供纽约时报完整内容和美联社、cbs 等搭档的新闻， 并且开设了网上都会指南《今天纽约》、“纽约时报进修网”、“大学时报网”、网上书店、电影频道等诸多服务性栏目， 是纽约时报公司“扭转较快的引擎”。
实施集团战略。新闻丰硕、经济气力较强的外洋媒体集团， 均以集团发展为战略导向， 经由过程现代化经营管理体式格局和资源运作伎俩来应答三网交融。一是全媒体发展。纽约时报公司以报业为经营核心， 早年仅有纽约时报及从属产业， 后经由过程收买、吞并涉足播送电视和网络领域。今朝， 除报纸外还领有一个电视网( 下设8 个电视台)、两家纽约播送电台及40 多个网站， 在两个纸生产厂领有股份。二是“交融型”经理和“万能型”记者。纽约时报公司明确注明需求两类人材： 一是进行集团整合策动的高条理管理人材和媒介交融方面的经营专家； 二是能使用多种手艺工具进行采、写、编、拍、摄、播的万能型编纂记者。为顺应交融发展， 纽约时报网还建立了流媒体记者步队， 配置了广电媒体才有的制片人岗亭。这些制片人率领记者用数字手艺拍摄新闻图片、制作新闻视频， 供网站发布。三是理念品牌化。三网交融背景下， 信息量剧增， 品牌吸引力成为逐鹿群雄的较大劣势。纽约时报的理念涵盖传布内容、受众定位、展现气势派头、视觉成效、营销形式、总体形象等诸多方面， 并以可视化的品牌辨认零碎浮现出来。版面贵、威严， 内容上谨严、庄重。“纽约时报网”一样不追
