如何在公司提倡和创立网站阐明及优化文明？

为了改良优化网站事情的恒久有用性，你需求做的是起头在公司内部建立阐明和测试文明。最首要的是，这能够协助你获得关键利益相干方的理解与支持，冲破优化的内部障碍，并获得展开优化事情必须的内部。

1.按期陈述关键胜利指标和方针
需求做的第一件事是确保公司各部门都能看到你的阐明和胜利指标，而且用单页陈述的形式更新。最首要的是，这份陈述应该包罗你所建立的网站胜利掂量指标的浮现。
抱负状态下，这个陈述应该经由过程电子邮件，每周自动发给在线公司的一切成员，而后存储在每一个人都能访问的同享在线档案存储位置
这一陈述的方针是按照当前网站整体浮现提供情况和倡议，并确保公司的一切成员知道你的胜利掂量指标及其浮现。
你还应该在每周陈述的开首包罗一些评论、倡议和深刻定见。这能够协助读者解读你的胜利指标所提醒的景象，而不需求他们深刻研讨陈述逐个这能够得出毛病的论断。
你还需求每个月至少为公司进行一次指标和优化评审(若是公司很大，那末至少和关键利益相干方进行这一勾当)演示。在演示中，你应该接头网站比来与去年同期和上个月比拟的浮现，而后据此提出优化倡议和测试思绪。

2.进行按期培训
其实不是每一个人都能轻松地理解web阐明和测试，出格是对付更多地存眷网站创意或者手艺特色的部门。遗憾的是，若是你的公司不克不及理解阐明和测试的首要性，你你就很难获得对优化网站的支持。
为理解决这些问问题，你应该为公司各部门提供按期的优化网站培训，培训应该包罗以下内容：
1）关于胜利指标以及它们与优化网站事情的相干性，以及测验考试和影响它们的关键伎俩的月度培训。抱负状态下，这类培训对付一切新雇员应该是强制性的 。

2）为阐明和优化团队全体成员举行的，由行业专家进行的有关优化网站及新工具的外部培训。
3）接头特定阐明和优化主题的午饭研讨会。这应该是为整个部门范畴的听众召开的长短正式、非强制的集会。
4）优化网站和阐明接头会，以及在线培训。比方，eletric和conversion的接头会以及marketmotive的培训。这些培训应该强制阐明和优化团队的一切成员列席并成。
3.按期的全公司范畴演讲
建立测试和优化文明的另外一个好的伎俩是颁发这个主题的演讲，提倡其首要性。这演讲应该对公司的一切部门进行，抱负情况下应该每个月(或者至少每季度)举行一次。
在优化的起头阶段，你需求接头网站当前胜利指标的浮现、测试和优化的计刘以及对转化和收入的潜在影响。你还应该引见来自网站地点行业的案例阐明。这些案例阐明应该能够浮现网站测试和优化能够给网站带来的正面影响。
跟着优化事情的展开，这类集会的重点将是转达比来的测试后果，以及整体战略及进展的更新。

4.举行测试竞赛
举行与测试相干的公司内部竞赛是有助于建立测试和优化文明，并吸引更多人参加测试的另外一种有用伎俩。
下面是竞赛的两种思绪：
请求人们提出他们的测试思绪，提出形成最大改良的测试思绪的人获得竟赛的胜利。
展现行将投入测试的版本，请求人们选出优越的版本。选出至多优越版本的人博得竞赛胜利。
你应该为得胜者提供小的奖品，如许能够更好地建立好的測试文明。
5.寻觅公司影响力人物
协助提倡和鼓吹你的优化网站事情的另外一种路径是获得机构中有影响力的成员的协助抱负的候选人是在你的机构中深受尊敬且有很好相同技巧的较高层人物。
在你确定能够的候选人之后，应该和每一个候选人共进午饭或者在事情之后会晤，如许你就能与他们展开来往，引见你的优化网站原因和计刘。提供免费的午饭和晚饭与他们进行接头经常颇有作用。
6.按照转化率的普及激励你的团队
钱是人们做任何事情的最大念头之一。因而，为了进一步推进优化和测试团队成员的事情，你应该思索改动这些成员的报答形式，以便他们能在取得较高的转化程度时获得奖 金。这类形式可以采用阶梯体式格局，也就是说，到达越高档此外转化率程度就能获得越高的奖金。
提供这类款项激励是推进团队更勤奋地改良转化率的一种很好的代替伎俩。因而，若是你管理一个网站制作优化和测试工具，应该测验考试施行这类激励，若是你没有这类权限，和老板以及人力部门协作完成测试职员和阐明职员的激励 。