优化SEO绩效查核

seo部门和事恋职员绩效查核要领是个难点,很多公司都在摸索完善中。网站几个个关键词在一段时间内排名到达前一页或前两页,或者搜索流量在几个月内到达几个日ip,看似是好的绩效查核标准,但实在不易精确反映出seo的事情量.排名和搜索流量其实不受seo职员控制,就算se。部门做了大量的事情,排名和流量也可以没有显著晋升。仅仅由于排名士量不抱负就否认seo的事情显然不公正,也不克不及激起se0职员的事情激情,不克不及让seo人明确从此的标的目的。
以是排名和搜索流量可以作为整个seo部门绩效查核的一部分,但针对每一个seo人。

职员绩效查核,倡议插手真实反映事情量的内容。这类绩效查核方针需求是详细的和丈量的。
举几个例子。编纂部门绩效查核指标可以是:

◆天天原创文章一篇；

◆每礼拜编纂一百篇转载内容；
◆每礼拜撰写一篇型链接钓饵内容；
◆天天编纂、调整10个客户发布的b2b商品信息；

◆每一个月创立3个热点搜索词的专题栏目外链建设可以配置如许的指标；

◆每礼拜接洽100个潜在友链网站；

◆每礼拜确保得到20个友链；
◆天天行使高档搜索指令,找到100个可以接洽的外链来历网站；

◆每礼拜找到并发出10个飽向链接要求邮件；

◆天天在相干论坛发帖或回帖10篇；

◆每一个月设计wp模板2个。
从上面举的例子可以看到,掂量事情量的指标必需是某种详细步履,并且有明确数量可以掂量。网站制作只有seo战略、标的目的正确,这类详细事情量恒久累积下来,必然会招致排名与搜索流量的普及。在对职员绩效查核过程当中,详细司丈量的事情量应该占主要部分。