近，另外一个朋友的公司正面对重组（事实上，它濒临停业）。他们公司主要从事网站制作、公共账户二次开发等营业。另外一方称，伟大的劳动力本钱压垮了公司。
这家公司有近100名员工，员工人数多。事实上，不少做网站的公司都有如许的规模，这是好的，但大部分员工都是贩卖职员。尽管它也是以互联网公司的名义从事互联网相干营业，但其营销推广其实不明明。
今朝，绝大大都所谓的互联网公司仍在经由过程线下访问和电话营销拓展新客户。咱们天天收到不少广告信息，并且不接贩卖电话。即便有需要，我也不喜欢这类促销，对吧？
对付传统企业改造互联网，或者直接做互联网公司，要守护袁坤以前写的相干文章，起重要做到互联网化：商品互联网、员工互联网、营销互联网、服务互联网、客户互联网。
做了这么多年的企业网络推广参谋，我发现绝大大都企业基本没有做好，他们大可能是建立官方网站，或者在互联网平台上开一些账号，而后猖獗地发布本身的广告信息。以是基本上，这只是商品互联网的大门，在一些平台上推出付费推广有点自觉。至于员工、服务和客户的互联网，还很边远。
若是他们的核心竞争力不敷，不少做网站公司的营业比力单一，并且做网站门坎不高，很难卖到高价。而本钱一直居高不下，费用战愈演愈烈天然也随之崩盘。
不少朋友都说人工费过高了。事实上，对付企业来讲，人工本钱应该是分外本钱和固定本钱。怎样得到更高的回报是关键。网络推广推广效力会更高。在必然水平上可以解决这个问题，可是企业应该怎么做呢？
以搜骐做网站平台提出的互联网为例，企业是否惹起器重并落实到位？
基于互联网的商品：遏制复制平等内容，出格是在互联网上众多的内容。主流的文字、图片、视频等，看看它们适合播放甚么。
员工网络：一个企业的员工可否上网，主要是企业老板的管理可否先上网。
营销互联网：企业网络推广其实不像开放多少领取平台那末简略，一键托管基本不太好。
服务互联网：企业可否经由过程互联网工具解决问题？咱们能在4小时内解决这个问题吗？我信赖不少企业做不到。
基于互联网的客户：大大都企业仍是经由过程传统的工具来管理客户，传统的实领会员卡和钱包，你让我做实体卡？
其别人经由过程互联网经商，而你依然在打电话或离线，这是高本钱和低效力。做好网络推广推广事情，你的贩卖职员24小时事情；线下贩卖职员8小时后放工，每一年过年放假；大企业参加网络，小企业却在等候，由于这不影响他们的营业？
